近日，观山湖区印发《关于持续深化党建引领城市基层治理的十五条措施（试行）》，分别从强化党建引领、强化网格管理、强化队伍建设、强化政务服务、强化机制创新、强化减负增效6个方面深化基层治理。

　　在强化党建引领上，将加快推进“两个覆盖”，通过推动成立党组织、下沉党建指导员等方式拓展延伸组织体系，实现党的组织和工作在业委会、物业服务企业覆盖。力争到今年底，实现50%的业委会、物业服务企业建立党组织，2023年达到75%，2024年实现全覆盖。同时，建强新就业群体党组织，不断推动快递物流、外卖配送、网约出行等新就业群体党组织建设，充分发挥快递员、外卖送餐员、网约车司机等新就业群体在城市基层治理中的作用，引导他们当好社情民意“信息员”、精神文明“宣传员”、服务群众“志愿者”，积极融入基层治理。

　　在强化网格管理上，通过建强网格工作队伍、压实网格队伍职责、健全网格工作运行机制，全面提高网格化服务管理的能力和水平，构建共建共治共享基层治理新格局。

　　在强化队伍建设上，建强社区“两委”队伍，加大培训力度，强化对社区党组织书记跟踪培养，并注重将退役军人、外出经商人员、返乡大学毕业生等优秀人才纳入社区干部后备人才库。建强专业社工队伍，合理配置社区工作专职人员，加强社工职业能力提升培训。建强志愿服务队伍，有效利用“双报到”党员志愿者、公益法律服务志愿者、居民志愿者、公益社会组织等社会力量协同参与基层治理，打造一批具有影响力的社区服务品牌。

　　在强化政务服务上，通过直接下放事项办理权、委托收件代办、全程网办等方式实现政务服务事项下沉，实现政务服务“就近办、一次成”，加速构建观山湖区高质量“15分钟政务服务圈”。力争到今年底，实现下沉事项占比达20%，2023年突破50%。同时，推动社区高效运转，搭建“一站式服务”平台，实现社区基本公共服务“一窗受理、一站服务”，以社区各岗位为治理“托盘”，绘制以上带下、以下促上的区级、街道、社区的三级机构运行流程图，把三级基层治理体系贯穿起来、联动起来，确保城市基层治理牵引有力、上下畅通、运转有序。

　　在强化机制创新上，推行“双向进入”机制，社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业之间人员交叉任职，充分调动各方积极性，凝聚社区治理力量。到今年底，要实现50%的居委会、业委会、物业服务企业之间人员的交叉任职，到2023年达80%，力争2024年全覆盖；推动成立物业管理委员会，对暂不具备成立业委会的社区，由街道党工委指导社区党组织组建物业管理委员会，积极探索一条城市基层治理新路子；优化协商共治机制，推动社区“党建联席会”“共治委员会”全覆盖，健全社区党组织引领下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行机制。到今年底，实现60%的社区健全完善协商共治机制，到2023年达80%，力争2024年全覆盖。

　　在强化减负增效上，以减轻基层负担为导向，大力整治办公类、学习类APP等指尖上的形式主义，探索建立社区工作准入事项，近期以压减基层填报表格为重点，力争实现区级表格总体数量下降50%，向“一网统管”的方向努力。同时，强化综合考核评价，将整治文山会海、提效能抓落实、规范督查检查纳入年度考核评价内容，积极落实基层较为关注的精文简会、考核督查、压减表格等减负重点，并总结经验做法，固化工作成效，严防反弹回潮。